为认真分析燃气集团2023年上半年工作形势，全面了解掌握各公司主要管理人员履职尽责情况，深入查找解决存在的问题，进一步明确下半年工作目标任务，2023年7月14—15日，陕西玉祥燃气集团组织召开2023年管理人员述职暨半年工作总结部署会。在48位管理人员述职汇报、交流发言的基础上，燃气集团苏新胜副总经理、苏玉平总经理分别作了讲话。玉祥集团董事长苏玉木、党委书记曾祥兰出席会议并作重要讲话。燃气集团各公司管理层共计150余人在杨凌公司多媒体综合培训室参加会议。
会议在嘹亮的《前进玉祥》歌声中拉开帷幕。
苏玉木董事长对管理人员述职汇报情况进行了总结讲评，回顾了2023年的宏观环境，重申了集团工作总体思路，对下步集团重点工作抓什么、谁来抓、如何抓、抓到什么程度，作了重要讲话。他指出：通过召开此次会议，给大家提供交流学习，能力提升的平台。大家分享了很多好的做法、好的想法，有很多亮点工作，提出很多好的建议为今后各公司在完善工作措施、推进工作标准化方面打下坚实基础。
苏玉木董事长强调，要对标事项清单台账，狠抓查漏补缺，确保对标事项全面完成；要结合年度工作重点和目标责任书的内容，进一步提升对标的有效性；要认真开展经验成效总结，建立长效沟通机制，多分享、多交流好经验好做法，相互学习，固化形成常态做法；要高标准，严要求，持续开展对标工作，推进管理水平和管理能力的提升。
玉祥集团党委曾祥兰书记对党建和财务两大版块工作做了具体安排部署。
燃气集团苏玉平总经理重点围绕上半年工作任务完成情况、存在的主要问题、下半年工作目标要求作了总结部署讲话。
燃气集团苏新胜副总经理强调了下半年工作的基本思路及要求。
各天然气公司副总经理、集团各部门负责人分别做了述职报告。
各公司总经理做了工作总结计划汇报。
会议要求，各级管理人员要充分认清形势，咬定目标任务，强化责任担当，搞好工作统筹，拿出真招实策，齐心协力，攻坚克难，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，只要同心协力，同向而行，就一定能够全面完成各项目标任务！
会议号召，要不断强化主动服务意识，严格按照职责分工，加强对各项重点工作、重点工程的管理指导和督促检查。各公司要充分发挥主体作用，主动作为，不等不靠，强力推进落实，以实际行动和成效推动集团的高质量发展，开创玉祥集团更加美好的未来！
（陕西玉祥燃气集团 黄渊）